REPORTSの記事一覧

2025.10.23

「推し活」の仕組みを採用・組織・顧客関係に応用する“共鳴経済”の実践法を解説。5つの推される要素や三者モデル、採用現場から始める仕掛け、現場でできるチェックリストまで、企業・従業員・顧客の関係を同時に強くする具体策を紹介します。

2025.10.21

「理念を策定したのに浸透しない」その理由について、インナーブランディングの観点から解説します。理念の策定方法から浸透方法まで、参考にしてください。

2025.10.17

採用活動にファンづくりの視点を取り入れることで、求職者の共感や定着率を高め、企業の持続的な成長につなげる方法を具体的に解説。現場発信や体験設計、オンボーディングの工夫など実践ポイントも紹介しています。

2025.10.15

共感で入社した人の早期離職を防ぐには、日々の会話や面談を積み重ねて従業員の「やりたいこと」や成長意欲を把握し続けることが重要です。会話量を増やすための具体的な習慣や現場の工夫、定着率向上につながる組織づくりのポイントを解説しています。

2025.10.13

共感で入社した人が辞めてしまう理由や背景、やりがいの重なりを大きくするための具体策を詳しく解説。日々の対話、成長機会、採用・オンボーディングでのリアルな情報提供など、長期定着を実現するための組織づくりのポイントを紹介しています。

2025.10.08

伝わる社内報を軸に、インナーブランディング強化の本質や現場目線の工夫を解説します。会話が生まれる内容設計や文化・現場に合った伝え方、他社事例に頼らない自社独自の取り組み方を具体的に紹介しています。

2025.10.06

インナーブランディングにおける社内報の活用法と「見てもらう工夫」の重要性を解説します。ただ発信するだけではなく、内容や伝え方に創意工夫を凝らし、組織の文化や現場に合った方法を選ぶポイントと、社内報以外の手段も含めた実践的な視点を紹介しています。

2025.10.03

採用ブランディングやインナーブランディングの本質を解説します。従来の指標にとらわれず、共鳴できる人材を増やすことで組織の方向性が揃い、売上や利益、成長につながる理由と実践ポイントを具体例とともに紹介しています。

2025.10.01

インナーブランディングは人数の多さだけで難易度が決まるものではありません。少人数・大人数それぞれの課題やリスク、社長の本気度、現場参加の仕組みづくりなど、組織規模を問わず浸透させるための具体策とポイントを解説しています。

2025.09.25

アイドルの“推し活”構造をヒントに、企業のファンづくりや組織づくりを具体的に解説。事務所・アイドル・スタッフ・ファンに見立てた対比で、ブランディングや現場発信、コミュニティ運営のポイントをわかりやすく紹介しています。

2025.09.23

求職者をファンにするための具体的な方法を解説します。理念や現場の声の発信、体験機会の提供、選考中の丁寧な対応など、採用力や企業ブランド向上に直結するファン化のポイントをまとめています。

2025.09.19

この記事では、顧客や従業員のファン化を進めるための具体的な段階や、その背景にある考え方を整理します。企業やブランドが安定的な支持を得るために、どのようなステップを踏むべきかを知ることで、現場で実践できるファン化戦略を考えるヒントになります。