【課題】
理念の言語化を行い、浸透を行うことで、職人たちがやりがいをもって働ける会社となりたい。

【戦略構築〜制作までのフロー】
１，初回ヒアリング（課題、スケジュール、予算感の確認）
２，戦略構築のプロジェクト・フロー＆予算のご提案
３，プロジェクトメンバー＆社長ヒアリング（1人1時間程度）
４，ワークショップ（アイデア出しとグルーピングを繰り返し、プロジェクトメンバー内ですり合わせをしていきます）
（１）強み・弱みの整理
（２）ターゲット像の整理
（３）理想のペルソナ像の整理
（４）（３）が大事にしているインサイトを整理
（５）未来の強みの整理
（６）バリューチェーンの整理
（７）未来のブランドがもたらす価値の整理
（８）企業コンセプト（伝えるべきこと）の開発
（９）ビジョンの開発
（10）ミッションの開発
（11）ビジョン、ミッション、バリュー、クレドの言語化
（12）部課長＆社員の一人ひとりのミッションづくり

【予算感】※税別
戦略構築+制度設計：500〜600万円

【結果】
現在実行中

企画制作：むすび　ブランディング・ディレクター：嶋尾かの子　CD+C：深澤 了　AD+D:岡谷 泰