採用ブランディングの記事一覧

2025.04.09

採用を“誰が決めるか”

採用を“誰が決めるか”が曖昧だと失敗する?意思決定の仕組みと社内の価値観を整える方法とは

採用における意思決定者が曖昧だと、面接評価のばらつきや判断の遅れ、入社後のミスマッチなど多くの問題が発生します。本記事では、採用判断を「誰が、どの基準で行うのか」を明確にするためのプロセス設計と、社内に共通の“採用の軸”を持つ重要性を解説。属人化した判断から脱却し、組織全体で納得感のある採用を実現するための考え方を紹介します。

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2025.04.08

前職調査

前職調査だけに頼らない採用判断とは?信頼される企業づくりのために今見直すべき視点

前職調査(リファレンスチェック)は採用判断の一助になりますが、それだけに頼ると判断基準があいまいになり、ミスマッチのリスクが高まります。本記事では、前職調査の正しい活用法とその限界を解説した上で、「採用力を高めるには社内の価値観共有が不可欠である」という視点から、インナーブランディングの重要性を紹介。候補者と企業のズレを防ぎ、“選ばれる企業”になるための組織づくりのヒントをお届けします。

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2025.04.07

採用活動に“迷い”をなくすロードマップ

採用活動に“迷い”をなくすロードマップの作り方|一貫した採用のために必要な社内の土台とは?

採用活動が場当たり的になっていませんか?採用ロードマップを整備することで、採用計画の精度が上がり、関係者間の連携や候補者への対応も一貫性が生まれます。本記事では、採用を成功させるためのロードマップ構築のポイントと、それを実行可能にする組織体制の整え方を解説。さらに、採用力を高めるために不可欠なインナーブランディングの必要性についても詳しく紹介します。

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2025.04.03

採用ルールを整備して“選ばれる企業”へ

採用ルールを整備して“選ばれる企業”へ|社内の意識をそろえるインナーブランディングのすすめ

採用ルールが曖昧なままだと、評価のばらつきやミスマッチが発生し、優秀な人材に選ばれにくくなります。本記事では、採用活動の質を高めるために必要なルール整備のポイントと、社内での共通認識をつくるインナーブランディングの重要性を解説。面接の精度を高め、伝える内容に一貫性を持たせることで、候補者からの信頼を獲得し、“選ばれる企業”になるための具体的なヒントを紹介します。

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2025.03.28

中小企業必見!採用評価のポイントを解説!

本記事では、中小企業が適切な人材を確保するための採用評価の重要性と方法を解説しています。評価基準の明確化により、採用のミスマッチを防ぎ、生産性向上や離職率低下につなげることが可能です。業界ごとの特性を考慮し、企業のニーズに合わせた評価基準を設定することで、組織の成長と一体感の強化を図ることができます。

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2025.03.27

採用リスク

採用のリスクとは?適切な対策で企業を守る方法

この記事では、採用リスクの定義や種類、企業に及ぼす影響について解説し、その対策方法を紹介しています。適切な人材の選定ミスや労務トラブルを防ぐために、明確な採用基準の設定、リファレンスチェック、オンボーディングの強化が重要です。また、法的リスク管理や企業文化の浸透が、長期的な成功につながります。

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2025.03.17

採用におけるAI活用の最新知識!成功事例で学ぶ方法

本記事では、採用におけるAI活用の最新知識について解説しています。AIが履歴書のスクリーニングや面接のスケジューリングを自動化し、効率的で公平な採用を実現する方法を紹介。さらに、AI活用による企業文化の強化や採用精度の向上についても触れ、企業が求める人材を的確に獲得するための戦略を提案しています。

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2025.03.14

採用ウェビナーで会社の魅力を伝えるコツと方法

本記事では、採用ウェビナーを活用して企業の魅力を効果的に伝える方法について解説しています。ウェビナーのメリット・デメリット、企画のポイント、企業文化の伝え方、候補者の獲得戦略などを詳しく説明し、成功するための具体的なステップを紹介。採用活動の効率化だけでなく、インナーブランディングを強化し、企業の成長に貢献する手法としての活用方法を提案しています。

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2025.03.13

採用エージェントの費用と効果を徹底解説!

本記事では、採用エージェントの役割やサービス内容、費用構造について詳しく解説しています。エージェントの活用によるメリットや、費用を抑える方法、信頼できるパートナーの選び方についても紹介。企業が自社に最適な採用戦略を立てるためのポイントを示し、採用活動をより効率的に進めるためのヒントを提供しています。

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2025.03.12

【中小企業向け】採用にかかる費用の勘定科目とは?

本記事では、中小企業における採用費用の勘定科目とその管理方法について解説しています。求人広告費、人材紹介手数料、面接費用、研修費などの主要な経費を適切に分類し、正確に計上する重要性を説明。また、経費削減策や効果的な採用戦略についても触れ、採用費を最適化する方法を紹介しています。さらに、採用活動を企業成長の投資と捉え、インナーブランディングの視点からも管理すべきポイントを解説しています。

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