採用ブランディングの記事一覧

2025.07.28

採用媒体は誰のために使うのか？10名以上採用する企業に求められる“ブランディング前提”の広報戦略

採用媒体は本当に必要か？本記事では、採用予定人数を軸に「媒体を使うべき企業」と「使わなくていい企業」の見極め方を解説。採用ブランディングによって説明会・接点・資料がどう変化するのかを具体的に紹介します。媒体を活かすには、まず“伝えるべき言葉”があるかどうかが鍵です。採用戦略を見直す企業にとって必読の内容です。

2025.07.25

インナーブランディングだけでは届かない？採用広報の正解は「採用人数」で変わる

インナーブランディングだけでは採用は成功しません。採用人数別に広報の必要性を整理し、自社にとって本当に必要な発信戦略を解説します。

2025.07.23

ビジョンは変えてもいいのか？目標との違いとブランドの核としての役割を考える

ビジョンは売上目標とは違うもの。この記事では、ビジョンと数値目標の違いや混同のリスク、ブランド論におけるビジョンの役割を整理し、変えてよいビジョンと変えるべきでないビジョンの見極め方を解説します。

2025.07.21

パーパスは必要か？理念との違いと、企業にとっての意味を考える

「パーパス経営」が注目される今、経営理念との違いや導入の意義を丁寧に解説。社会的責任・SDGs・企業文化との関係から、自社にとって本当に必要かを見極めるための視点を提供します。

2025.07.16

経営理念とVMVの違いとは？混同されがちな組織の指針を整理する

経営理念・ビジョン・ミッション・バリュー（VMV）・パーパスの違いを整理し、自社に合った理念体系の築き方を解説します。言葉の定義ではなく、組織にどう浸透し機能するかが鍵です。

2025.07.14

ホンダ・楽天の事例に見るブランディング手法の違い

ホンダと楽天という対照的な企業の成長事例から、ブランディングの在り方を考察します。想いで共感を集めたホンダ、マーケティング重視で横展開を進める楽天。それぞれのアプローチから、自社に合ったブランド戦略の選び方を探ります。

2025.07.11

想いこそがブランドの核になる｜ブランディングは価値ではなく共感を生む力

理念や価値観といった“想い”は、企業ブランディングの核となり得るのか。USPやマーケティング視点との違いを整理しながら、小規模企業がコアファンを獲得するために必要な考え方を解説します。ホンダの事例も交えて、尖る勇気と継続の重要性を考察します。

2025.07.09

採用活動に「ケーススタディ」を導入する意味とは？応募者の本質を引き出す“問い”の力

採用活動において応募者の思考力や価値観を可視化し、理念共感を生む方法として「ケーススタディ」という方法があります。本記事では、その効果・価値・活用場面を解説し、企業独自の採用体験づくりにどう活かせるかを紹介します。採用ブランディング強化に取り組む企業必見の内容です。

2025.07.07

採用ブランディングの核心：「内定承諾率を高める6段階の法則」とSECIモデルの関係性

内定承諾率を高めるには“納得感のある選考設計”が不可欠。実践企業の成功事例から導き出された「6段階の法則」と、知識創造理論SECIモデルとの関係性を解説。再現性ある採用ブランディング構築のヒントを提供します。

2025.07.04

採用ブランディングとSECIモデルの関連性｜暗黙知から文化を伝える力を育てる

採用活動において企業文化をどう伝えるか。その鍵はSECIモデルにあります。暗黙知を言語化し、採用ブランディングに落とし込むプロセスを、理論と実践の両面から解説。理念の“伝わる化”が、採用力・定着率・組織浸透のすべてに効いてくる理由とは？

2025.07.02

採用ブランドを“見える化”する｜企業の「らしさ」を言語化

採用活動で応募が集まらない、価値観のミスマッチが多い。そんな悩みを解決するのが「採用ブランド見える化診断」。1〜2時間の社長インタビューから企業の理念や文化を言語化し、採用の軸を明確に。応募者の共感を生み、定着率や社内浸透にもつながる、無名企業こそ活用すべきブランディング手法です。

2025.06.27

無名企業のオウンドメディア戦略とは？文化を“順序立てて”伝える意味

無名企業がオウンドメディアで採用やブランディングを成功させるには、単なる取り組み発信では不十分です。文化や価値観を言語化し、採用コンセプトやスローガン、インタビューなどを順序立てて展開することが重要です。社風だけで勝負せず、伝えるべき“軸”を整えることで、本質的な共感と採用力につなげる戦略を解説します。