インナーブランディングの記事一覧

2025.07.02

採用ブランドを“見える化”する｜企業の「らしさ」を言語化

採用活動で応募が集まらない、価値観のミスマッチが多い。そんな悩みを解決するのが「採用ブランド見える化診断」。1〜2時間の社長インタビューから企業の理念や文化を言語化し、採用の軸を明確に。応募者の共感を生み、定着率や社内浸透にもつながる、無名企業こそ活用すべきブランディング手法です。

2025.06.27

無名企業のオウンドメディア戦略とは？文化を“順序立てて”伝える意味

無名企業がオウンドメディアで採用やブランディングを成功させるには、単なる取り組み発信では不十分です。文化や価値観を言語化し、採用コンセプトやスローガン、インタビューなどを順序立てて展開することが重要です。社風だけで勝負せず、伝えるべき“軸”を整えることで、本質的な共感と採用力につなげる戦略を解説します。

2025.06.25

浸透した文化は「伝わる」か？発信の意味を考える

文化が浸透している会社ほど、自社の魅力をうまく言語化できないことがあります。取り組みをただ発信するだけでは伝わらず、採用のミスマッチにもつながりかねません。無名企業こそ、文化の背景や価値観を言語化し、順序立てて発信することが鍵になります。文化発信の本質と、伝わるための工夫を解説します。

2025.06.23

文化を発信するだけでは、採用にはつながらない理由

文化を発信するだけでは、なぜ採用につながらないのか？無名企業が共感を得るために必要な“順序”と“軸”の整え方を解説します。社風やレクリエーションだけをアピールしても、本質が伝わらなければ意味がありません。採用活動に本当に必要な「伝え方」とは何かを掘り下げます。

2025.06.19

インナーブランディングは最も効率の良い経営施策である

インナーブランディングは経営効率を高める最重要施策です。理念を文化に育て、行動に落とし込むことで、組織づくり・採用・売上のすべてを好循環に導きます。MUSUBIの視点と実例を交え、その本質を解説します。

2025.06.17

インナーブランディングとアウターブランディングは分けるべきか？

インナーブランディングとアウターブランディングは同じではありません。本記事では、インナーとアウターを分けて考えるべき理由と、理念の定着・文化形成に必要な「意図的な実践」について解説。組織論やアドラー心理学の視点も交えながら、ブランドを“作る”のではなく“育てる”ためのインナーブランディングの本質に迫ります。

2025.06.13

インナーブランディングにおけるカルチャービデオの限界と可能性｜映像は1on1の代わりにならない

インナーブランディングでカルチャービデオを活用する場面が増えていますが、1on1の代替にはなりません。映像と対話の本質的な違い、文化形成における優先順位、地道な日常の積み重ねの重要性を解説。むすびが考えるカルチャービデオの正しい位置付けを整理します。

2025.06.11

カルチャービデオは必要か？採用・インナーブランディング現場での本質的な考え方

カルチャービデオは採用や理念浸透で有効なツールですが「文化形成の仕上げ」であり、先に整えるべき土台があります。むすびが考える、制作の是非や投資判断、適切なタイミング、文化形成の優先順位を解説。映像制作の前に考えたい本質を整理します。

2025.06.09

なぜ採用のミスマッチが増加しているのか？

採用市場で加速する大手偏重構造が生むミスマッチの実態とは？内定数の競争が本質を見失わせ、企業も個人も採用で疲弊していく。むすびが考える、文化に根ざした採用の本質と、インナーブランディングを軸にした本来あるべき採用戦略を解説します。

2025.06.05

採用は「伝え方を変えればうまくいく」のか？採用ブランディングの本質

採用は「伝え方を変えればうまくいく」という単純なものではありません。表現だけ整えてもミスマッチは防げず、早期離職や定着不良につながる危険性も高まります。本記事では、むすびが現場で提唱する「採用ブランディングの本質」を整理して解説。企業の中身を整え、価値観と言語を磨き、適切に発信することで本当にマッチする人材を採用する仕組みづくりを解説します。