採用ブランディングのプロジェクトは、
１，戦略〜戦術（採用フロー）の計画
２，採用伴走
３，ツール制作（ホームページ、パンフレット、チラシ、ポスターなど）
と大きく３つにわかれます。１は基本的に１度やったら２度やることはありません。これまで私たちが行った企業様はそうでした。２度やる可能性がこれからあるとすれば、①企業が思いがけなく急成長し、採用要件が大幅に変わった。②社長が交代し、採用方針がガラッと変わった。③社長が交代し、理念が根底から変わった。などが考えられると思われます。
２に関しては、１の計画をもとに私たちがサポートする段階です。あくまでサポートですので、私たちが代行することはありません。私たちは少人数の組織ですので物理的にそこまでできない、ということはありますが、それ以上の理由として、「採用ブランディングは理念共感採用だから、その組織の人間はそれを真剣師、真摯に伝えなければならないし、それをすることでその組織の採用力が根本から上がっていく」という考え方があります。このサポートは半年〜１年以内のことが多く、これまでの事実として、１年以上のサポートを行った企業はありません。
３は出来上がれば終了ですが、私たちのつくるツールは３〜５年使われるものが多く、大幅なリニューアルはそう多くありません。１でつくった採用コンセプト（＝採用スローガン）をもとに、数年に１回、デザインリニューアルを行うことはあります。また毎年人の入れ替えや人を増やしていくということもあります。
以上の事実から、採用ブランディングは、計画に忠実に実行することで、結果が必ず現れていきます。私たちがどれだけサポートしたいと思っても、１が終了後、１年以内には結果が出ますので、継続的なサポートはそこで終了となることが多いです。
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